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如果超高分子量聚乙烯板產(chǎn)出大是規(guī)模化量產(chǎn)的話，那么在人員管理和生產(chǎn)技術(shù)方面有必要更加提高，不然會(huì)在出產(chǎn)中遇到各種問題。比如，為了操控超高分子量聚乙烯板內(nèi)部缺點(diǎn)，每一道工序所需要的東西都要精心預(yù)備，在拆開超高分子量聚乙烯質(zhì)料袋時(shí)封口繩有必要整理潔凈，避免線繩混入物料中，還有在切料時(shí)不能用腳踏鏟鍬，避免鞋底的污物混入物料，而且在出料時(shí)對閥門處帶出的少數(shù)質(zhì)料粒料需求挑揀干凈，系物料袋的繩子不能用塑料的編織帶，而選用帆布帶，避免編織帶的須條落入物料等。所有這些操作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過出產(chǎn)前和出產(chǎn)過程中的屢次訓(xùn)練以及不斷地查看、監(jiān)督，要深化到每個(gè)車間員工的認(rèn)識(shí)中，養(yǎng)成每個(gè)人的好習(xí)慣。
超高分子量聚乙烯生產(chǎn)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)化也必不可少，準(zhǔn)則的樹立需要跟著作業(yè)的不斷推進(jìn)而不斷完善。對于質(zhì)量管理的各個(gè)方面，應(yīng)當(dāng)樹立多項(xiàng)準(zhǔn)則。
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